Vous préparez un BTS Gestion de la PME et vous avez besoin de comprendre vos cours, d’analyser une situation professionnelle ou de préparer vos dossiers et vos oraux ? Consultant-formateur et fondateur d’ADVISE Conseil & Formation, je vous accompagne en relation clients-fournisseurs, communication professionnelle et management. Nous travaillons à partir de vos supports de cours, des consignes de votre établissement et de vos expériences de stage ou d’alternance. LES SUJETS QUE NOUS POUVONS TRAVAILLER • Relation client : analyser une demande, préparer un échange commercial, suivre une relation, traiter une réclamation et fidéliser. • Relation fournisseur : comprendre un besoin d’achat, comparer des offres, préparer une négociation et suivre la qualité de la relation. • Communication écrite : rédiger un courriel professionnel, une relance, un compte rendu ou une note claire et structurée. • Communication orale : préparer un entretien téléphonique, adapter son discours à son interlocuteur et gérer une situation délicate. • Management : comprendre le fonctionnement d’une PME, les rôles de ses acteurs et les décisions d’organisation. ÉTUDES DE CAS, DOSSIERS ET ORAUX Je vous aide à repérer les informations utiles dans un sujet, à construire une réponse structurée et à justifier vos propositions. Pour vos dossiers professionnels, nous travaillons sur vos propres activités : présenter le contexte, expliquer votre rôle, décrire votre démarche, sélectionner les documents pertinents et analyser les résultats. Pour l’oral, vous vous entraînez à présenter votre travail, à respecter le temps imparti et à répondre aux questions avec précision. UNE MÉTHODE CONCRÈTE ET PROGRESSIVE Chaque séance part d’un objectif précis. Nous identifions ce qui vous bloque, reprenons les notions nécessaires et les appliquons à un exercice ou à votre situation professionnelle. Vous repartez avec une correction expliquée et des points précis à retravailler. L’objectif est de vous permettre de comprendre, de produire votre propre travail et de savoir l’expliquer en autonomie. Accompagnement ponctuel ou régulier, en première ou deuxième année, en formation initiale ou en alternance. Pour préparer notre première séance, indiquez dans votre message votre année de BTS, la matière ou le travail concerné et la date de votre prochaine échéance.

Vous préparez un BTS MCO et vous avez besoin de mieux comprendre vos cours, de structurer un dossier professionnel ou de gagner en assurance à l’oral ? Consultant-formateur et fondateur d’ADVISE Conseil & Formation, je vous accompagne en management, commerce, relation client et communication professionnelle, à partir de vos cours et des attentes de votre formation. Nous pouvons travailler ensemble pour : - comprendre une notion et l’appliquer à une situation concrète ; - analyser une situation de management ou de relation client ; - organiser vos idées et argumenter vos réponses dans une étude de cas ; - structurer vos dossiers à partir de vos expériences de stage ou d’alternance ; - préparer votre présentation orale et vous entraîner aux questions du jury. Ma méthode : identifier votre difficulté, expliquer simplement les notions utiles, puis vous faire pratiquer avec un retour précis sur votre travail. Nous avançons étape par étape pour que vous sachiez refaire seul. Selon votre besoin, l’accompagnement peut être ponctuel ou régulier : reprise d’un chapitre, préparation d’une évaluation, progression sur un dossier ou entraînement à l’oral. Lors de votre premier message sur Apprentus, indiquez votre année de BTS, le sujet à travailler et votre prochaine échéance. Nous pourrons ainsi définir une première séance adaptée.

Titulaire d’un Master en Management de la Performance Industrielle, je propose un accompagnement dans les domaines de la gestion des affaires, de la gestion logistique et de la gestion de projet, avec une approche basée sur les principes du Lean Manufacturing. Mon objectif est de transmettre des méthodes simples et pratiques permettant d’améliorer l’organisation, optimiser les processus, réduire les gaspillages et accroître la performance. Les cours sont adaptés au niveau et aux objectifs de chaque apprenant, avec des exemples concrets issus du monde professionnel.

Ce cours vous permettra d’acquérir les compétences indispensables pour organiser, analyser et améliorer le fonctionnement administratif d’une organisation, tout en vous préparant efficacement à l’épreuve professionnelle E4 – Optimisation des processus administratifs. Au fil des séances, vous apprendrez notamment à : • organiser et coordonner les activités administratives ; • gérer efficacement des dossiers professionnels ; • rechercher, traiter, produire et diffuser l’information ; • utiliser les outils numériques et collaboratifs adaptés ; • analyser un processus administratif et identifier ses dysfonctionnements ; • proposer des solutions permettant de simplifier et d’améliorer les procédures ; • créer des outils professionnels : tableaux de bord, procédures, logigrammes, formulaires, documents de suivi, outils de planification... ; • optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et numériques ; • communiquer efficacement avec les différents acteurs internes et externes de l’organisation. Le cours repose sur des situations professionnelles concrètes, des études de cas et des exercices pratiques, afin de faire le lien entre les notions étudiées et les missions réellement confiées à un assistant manager ou un Office Manager. J’accompagne également l’étudiant dans la préparation de l'épreuve E4 : compréhension des compétences attendues, choix et analyse des missions professionnelles, constitution des fiches et du dossier, préparation de l'oral et entraînement aux questions du jury. Objectif : comprendre l’OPA, maîtriser les outils et méthodes professionnels et être capable de mobiliser ses compétences en situation réelle comme à l’examen.

Apprenez à utiliser l’intelligence artificielle comme un véritable copilote du Project Manager. Ce cours est basé sur la pratique et sur des situations concrètes de gestion de projet. Vous apprendrez notamment à utiliser l’IA pour structurer et challenger un cadrage projet, exploiter des notes de réunion, identifier des risques, dépendances et angles morts, préparer un reporting ou encore améliorer vos prompts. L’objectif n’est pas de laisser l’IA décider à votre place, mais de savoir l’utiliser efficacement pour analyser, challenger, transformer et explorer des informations. Chaque séance alterne notions courtes, exercices pratiques, correction et mise en application sur des cas de Project Management. Le contenu est adapté à votre niveau et à vos objectifs : Project Manager, Chef de projet, PMO, Product Owner, Scrum Master, Business Analyst ou professionnel en reconversion.