33 ans d'Excellence et de Leadership à l'International
Avec un parcours de plus de 33 ans au sein de grands groupes multinationaux et d'organisations portuaires et maritimes de premier plan (OCP Group, Maersk Line, Hanjin Shipping, Port de Lille, Marchar Logistics),
Hicham incarne une expertise stratégique et opérationnelle rare à l'échelle internationale.
Spécialiste chevronné du management C-Suite et de la Direction Générale, il accompagne les investisseurs, les grands comptes industriels, les autorités portuaires et les opérateurs logistiques dans la transformation, l'optimisation et la sécurisation de leurs chaînes d'approvisionnement mondiales.
Vision & Impact ClésMaîtrise bout en bout (End-to-End) :
Port & Terminals, Affrètement Maritime (Dry & Liquid Bulk, Chemical Tankers, Containers), Commerce International de Matières Premières & Minerais.
Résultats Stratégiques Avérés : Réorganisation de départements maritimes majeurs, implémentation des démarches Six Sigma, réduction drastique de coûts de surestaries (passant de 48M$ à 12M$ d'économies générées) et gestion d'agences gérant plus de 1 200 navires/an. Dimension Multilingue & Négociation Internationale : Capacité quadri-lingue (Arabe, Anglais, Français, Espagnol) pour la négociation de haut niveau, le conseil stratégique et la formation exécutive.
SERVICING & OFFRE D'EXPERTISE AUX INVESTISSEURS & ENTREPRISES
Un accompagnement sur mesure pour sécuriser vos investissements, optimiser vos P&L et accroître la rentabilité de vos opérations logistiques et portuaires.
Audit & Structuration de la Supply Chain InternationaleAudit organisationnel, cartographie des risques et optimisation du P&L des centres de profit logistiques.
Déploiement de projets complexes, réduction des coûts opérationnels et mise en place de la démarche Six Sigma.
Conseil en Affrètement Maritime & Audit des SurestariesNégociation et rédaction de Chartes-Parties (Charter Parties) sur-mesure (Vracs secs & liquides, produits chimiques, conteneurs). Audit financier et légal des décomptes de temps d'escale (Laytime & Demurrage), gestion des litiges juridiques maritimes internationaux. Conseil en Stratégie & Modernisation PortuaireAssistance à la maîtrise d'ouvrage pour investisseurs et opérateurs de terminaux. Fluidification de l'interface mer-terre, massification des flux intermodaux et transition vers les Green Ports.
CATALOGUE DE FORMATION D'EXCELLENCE DE HAUT NIVEAU
Des programmes opérationnels et stratégiques conçus pour les cadres dirigeants, professionnels de la logistique, ingénieurs et étudiants préparant des fonctions exécutives.
MODULE 1 : Commerce International & Achat de Matières Premières
Descriptif : Ce module prépare les professionnels à maîtriser les rouages stratégiques du commerce mondial de matières premières, le montage de contrats d'achat/vente et l'optimisation des risques commerciaux. Contenu de la Formation :Procédures et stratégies d'Achat International de matières premières et minerais. Maîtrise, administration et Procédures Opérationnelles Standardized (SOP) des techniques de négociation. Maîtrise approfondie et pratique avancée des Incoterms 2020. Rédaction des contrats d'achat internationaux, couverture des risques et clauses stratégiques.
MODULE 2 : Logistique Intégrée (Freight Forwarding) & Transports Multimodaux
Descriptif : Une formation complète pour orchestrer et optimiser la chaîne logistique internationale de bout en bout, en articulant efficacement les différents modes de transport. Contenu de la Formation :Administration (SOP), organisation et optimisation des chaînes de valeur logistiques. Gestion globale des flux intégrés : Transport maritime, aérien et terrestre (routier et ferroviaire). Transit, douane et administration des régimes douaniers. Gestion des entrepôts (Warehousing) : Optimisation des stocks, gestion des espaces et des flux de distribution.
MODULE 3 : Affrètement, Cabotage & Consignation des Navires (Conteneurs & Vraquiers)Descriptif : Conçu pour les chargeurs, armateurs et courtier, ce module aborde la négociation contractuelle, l'exécution des opérations maritimes et la gestion financière des escales. Contenu de la Formation :Maîtrise des techniques de négociation et d'exécution des affrètements et cabotages de vrac (sec et liquide / Break Bulk & MT Tankers) et lignes régulières. Rédaction, analyse et négociation des Chartes-Parties (Charter-Parties). Gestion experte du Laytime et calcul/optimisation des surestaries (Demurrage). Consignation maritime, gestion et contrôle des comptes d'escales (Disbursement Accounts - D/A).
MODULE 4 : Droit Maritime, Réglementations & Gestion des Litiges
Descriptif : Appréhender le cadre juridique international pour sécuriser les opérations maritimes et gérer efficacement les réclamations et contentieux. Contenu de la Formation :Cadre légal et réglementations maritimes internationales et locales. Prévention, gestion et résolution des litiges maritimes et des réclamations (Claims). Responsabilités des transporteurs, manutentionnaires, agents maritimes et transitaires. Conformité internationale et sûreté maritime (Code ISPS, contrôles et gestion des risques).
MODULE 5 : Gestion, Coordination & Optimisation des Opérations Portuaires
Descriptif : Une immersion au cœur des terminaux portuaires pour maximiser l'efficacité de l'interface entre le transport maritime et le transport terrestre tout en minimisant les coûts et les temps d'attente. Contenu de la Formation :Planification & Coordination des Flux : Coordination globale des navires, marchandises, passagers et flux d'informations. Optimisation des Infrastructures & Terminaux :Planification prédictive des escales (Berth Planning) pour l'attribution optimale des quais. Stratégies de Yard Management (Gestion de parc) pour réduire les doubles manipulations de conteneurs. Maintenance prédictive (Smart Maintenance) via des capteurs IoT sur les portiques et équipements de quai. Fluidification des Accès Terrestres :Mise en place de système de prise de rendez-vous camions (Truck Appointment System - TAS). Déploiement et massification de l'intermodalité (connexions ferroviaires, fluviales et routières). Sécurité & Culture de Prévention : Respect des normes internationales, Code ISPS et formation continue à la sécurité des opérations de manutention lourde.
MODULE 6 : Digitalisation, Automatisation & Transition Écologique des Ports (Smart & Green Ports)
Descriptif : Le module d'avenir pour accompagner la transformation numérique, technologique et environnementale des infrastructures portuaires et maritimes. Contenu de la Formation :Digitalisation des Flux :Implémentation et pilotage d'un TOS (Terminal Operating System) pour la gestion en temps réel des flux. Centralisation via les Port Community Systems (PCS) pour connecter douanes, transporteurs, agents et manutentionnaires. Automatisation des accès portuaires (Gates) par puces RFID et reconnaissance optique OCR. Transition Écologique & Énergétique (Green Port) :Électrification des quais (Onshore Power Supply / Cold Ironing) pour la réduction des émissions de CO2 des navires à quai. Stratégies de décarbonation et durabilité environnementale appliquée aux espaces portuaires.
RECONNAISSANCE & FORMATION ACADÉMIQUE DU CONSULTANTExecutive Management Program (MBA) – HEC Paris High Certificate in Shipping – Cambridge Academy of Transportation, Royaume-Uni High Certificate in Chartering – London University, Royaume-Uni Diplôme en Gestion des Entreprises – High School of Management (HEM) Certification Six Sigma Green Belt
