Maîtriser les stratégies d'importation de produits depuis la Chine(Alibaba), la Turquie, le Nigeria et Dubaï

Àpd 86.42 € /h

Dans un contexte de croissance rapide du commerce en ligne, cette formation vous fournira les compétences et les connaissances nécessaires pour naviguer dans le monde de l'e-commerce en Afrique. Vous apprendrez également les meilleures pratiques pour importer des produits de la Chine, de la Turquie, du Nigeria et de Dubaï, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités commerciales.

**Objectifs de la formation :**

- Comprendre les fondamentaux de l'e-commerce et son potentiel en Afrique. 🌍
- Explorer les dynamiques du marché africain et les tendances de consommation en ligne. 📈
- Apprendre les étapes clés pour créer et gérer une boutique en ligne. 🛒
- Maîtriser les stratégies d'importation de produits depuis la Chine, la Turquie, le Nigeria et Dubaï. 🚢
- Découvrir les enjeux logistiques et douaniers liés à l'importation de biens. 📦
- Développer des compétences en marketing digital pour promouvoir vos produits en ligne. 📣

Public cible :

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs, aux professionnels du marketing, aux importateurs et à toute personne intéressée par le développement de l'e-commerce en Afrique.

*Méthodes pédagogiques :

- Cours en ligne interactifs avec des études de cas pratiques. 🎥
- Ateliers de travail pour développer un projet d'e-commerce concret. 💡
- Discussions en groupe et échanges d'expériences à travers des forums en ligne. 🤝

Durée : 5 jours (35 heures) - Accessible à votre rythme. ⏰

**Certification :** À l'issue de la formation, une certification sera délivrée, attestant de vos compétences en e-commerce et en importation.

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Lieu

En ligne depuis la République démocratique Du Congo

Age

Enfants (7-12 ans)

Adolescents (13-17 ans)

Adultes (18-64 ans)

Seniors (65+ ans)

Niveau du Cours

Débutant

Intermédiaire

Avancé

Durée

60 minutes

Enseigné en

français

Compétences

Entrepreneuriat

Disponibilité semaine type

(GMT -04:00)

New York

Cours par webcam

Mon

Tue

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Thu

Fri

Sat

Sun

00-04

04-08

08-12

12-16

16-20

20-24

Candice

5.0

(2)

Étant moi-même à la tête de mon entreprise depuis 4 ans, je suis passée par toutes les étapes de la création d'entreprise. Je serai ravie de pouvoir vous faire gagner du temps en vous apprenant tout ce que je tire de mon début d'expérience.

Je peux vous guider sur les débuts de création d'entreprise, vous donner des idées et méthodes efficaces pour évoluer mais aussi vous parler de ce qui existe comme aide / soutien pour avancer sur le meilleur chemin.

Je connais également les différentes phases intenses de la vie d'entrepreneur et je pourrais donc vous en parler et vous aider à les traverser :)

Bruno

5.0

(2)

Auparavant directeur d'études dans des grandes écoles, et créateur d'entreprises ou d'organisations, je propose de donner des cours pour se préparer à rentrer dans des grandes écoles d'ingénieur, de management ou les écoles normales supérieures. Du fait de mon expérience, je propose aussi des cours de création d'entreprise, entrepreneuriat et marketing, incluant les technologies d'information et de communication pour de petites entreprises (start-up).
Ancien étudiant de l'Ecole Nationale Supérieure de la Statistique et de l'Administration Economique (ENSAE), de Sciences-Po Paris, du DESS Système d'information de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne, il est aussi diplômé du Certificat d’Administration des Entreprises (DESS de Gestion) de l’IAE Paris-I. Il possède également un CES de Marketing Industriel (Conservatoire National des Arts et métiers, CNAM), l’ensemble des unités de valeur " Ecologie " et " Sciences Technologie et société " du CNAM, une Licence de Mathématiques de l’Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) et une Maîtrise d’économie appliquée de l’Université Paris Dauphine (Paris 9), ainsi que d’autres diplômes et certificats. Docteur d'une Université à Nanterre... Il a reçu de nombreuses distinctions dont un Prix scientifique en 1976 et le titre des « 100 qui font vraiment bouger la France » en 2002.

Keli

5.0

(2)

L'entrepreneuriat est un vaste domaine englobant toutes les activités directes et indirectes qui visent à apporter des solutions théoriques et pratiques aux problèmes des populations de manières satisfaisantes.

Et dans l'entrepreneuriat, la création d'entreprise est cette section qui mobilise, organise, gère et contrôle des ressources et des moyens au sein d'un système qui se veut de répondre aux besoins des consommateurs sur un marché précis.

📚 Vous allez apprendre, dans ce cours :
✅ les différentes phases de la création d'entreprise pour optimiser vos chances de réussites et réduire les erreurs;
✅ les différentes options juridiques d'entreprises et leurs implications pour préserver votre patrimoine ;
✅ de différentes techniques d'organisation de votre entreprise pour une flexibilité à toute épreuve;
✅ de différentes stratégies de marchés et les risques éventuels pour garantir une activité solide et fiable;
✅ des techniques financières et de financement de votre activité pour une sérénité durable;
✅ des stratégies commerciales, humaines, sociales, fiscales, etc. pour faire avancer votre activité;
- Etc.

🎯 À la fin de ce cours, vous êtes à même :
✅ en toute confiance, d'identifier et valider une idée de création d'entreprise;
✅ avec précision, de valider les prototypes et le marché-cible, et d'élaborer votre business-model et votre business-plan;
✅ avec assurance, de mobiliser les ressources et les moyens d'implantation d'un système de production et de vente;
✅ avec performance, de conduire l'exploitation de votre production et la mise en marché de vos produits;
✅ d'assurer une continuité viable, fiable, rentable et durable de votre organisation même en votre absence.

🎯 À qui s’adressent mes cours ?
✔ Entrepreneurs et professionnels recherchant du coaching en affaires
✔ Adultes désirant renforcer leurs compétences en gestion, finance ou langues
✔ Jeunes débutant en entrepreneuriat

📌 Pourquoi choisir mes services ?
✔ Cours et coaching adaptés à votre niveau et à vos objectifs
✔ Méthodologie éprouvée avec applications pratiques et exercices
✔ Horaires flexibles (en ligne ou en présentiel selon disponibilité)
✔ Suivi personnalisé pour garantir une progression rapide
✔ Bonus d'accompagnement gratuit selon la formule choisie.

📌 Comment ça marche ?
1️⃣ Réservez une séance en fonction de vos besoins;
2️⃣ Préparons ensemble un plan de cours personnalisé et structuré selon vos besoins;
3️⃣ Choisissons ensemble le mode en ligne (via Zoom, Google Meet autres) ou en présentiel
4️⃣ Réglons les questions de financement et démarrons.

📩 Cliquez sur le bouton "Commander" et commençons ensemble votre progression vers le succès !

Haykel

5.0

(2)

Cette formation “Conduire un projet de création d’entreprise” vous permettra d’appréhender les différentes étapes et outils pour créer et piloter une Entreprise. Vous y trouverez de l’aide et des conseils dans la création du Business Plan, le choix du statut le plus adapté à votre situation, la réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d’outils de suivi de votre activité.

La durée totale de cette formation est 10 heures.

Manuela

5.0

(2)

Ce cours s'adresse à toute personne désirant améliorer ses compétences en communication d'entreprise ou de projet, ainsi qu'en marketing stratégique.

Vous souhaitez lancer un projet personnel/entrepreneurial mais vous ne savez pas par où commencer concernant votre image de marque?

Vous souhaitez vous démarquer de la concurrence?

Vous souhaiter trouver un nom et un logo en ligne avec vos objectifs?

C'est avec plaisir que je vous propose un accompagnement stratégique adapté à vos besoins et à votre projet.

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- Formation universitaire (Suisse)
- Fondatrice de 3 organismes en Suisse actifs à l'international
- Expérience étendue en communication d'entreprise et direction exécutive d'organismes internationaux

Valentine

5.0

(2)

La communication est un élément primordial pour tout entreprise. C'est pourquoi, je vous permets de comprendre et appréhender au mieux cette partie de votre business.
Je vous enseigne les bases pour réussir à faire rayonner votre marque en ligne.

Damien

5.0

(2)

Public Débutant

30 minutes
1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min)
- Définition de l'entrepreneuriat
- Importance de l'entrepreneuriat
2. Les étapes clés pour débuter (15 min)
- Trouver une idée de business
- Étude de marché de base
- Création d'un business plan simplifié
3. Questions et réponses (5 min)

45 minutes
1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min)
- Définition de l'entrepreneuriat
- Importance de l'entrepreneuriat
2. Les étapes clés pour débuter (20 min)
- Trouver une idée de business
- Étude de marché de base
- Création d'un business plan simplifié
3. Les compétences de base d'un entrepreneur (10 min)
- Leadership
- Gestion du temps
- Communication
4. Questions et réponses (5 min)

60 minutes
1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min)
- Définition de l'entrepreneuriat
- Importance de l'entrepreneuriat
2. Les étapes clés pour débuter (20 min)
- Trouver une idée de business
- Étude de marché de base
- Création d'un business plan simplifié
3. Les compétences de base d'un entrepreneur (15 min)
- Leadership
- Gestion du temps
- Communication
4. Les erreurs courantes à éviter (10 min)
5. Questions et réponses (5 min)

90 minutes
1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min)
- Définition de l'entrepreneuriat
- Importance de l'entrepreneuriat
2. Les étapes clés pour débuter (30 min)
- Trouver une idée de business
- Étude de marché de base
- Création d'un business plan simplifié
3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min)
- Leadership
- Gestion du temps
- Communication
4. Les erreurs courantes à éviter (15 min)
5. Études de cas de succès (10 min)
6. Questions et réponses (5 min)

120 minutes
1. Introduction à l'entrepreneuriat (10 min)
- Définition de l'entrepreneuriat
- Importance de l'entrepreneuriat
2. Les étapes clés pour débuter (30 min)
- Trouver une idée de business
- Étude de marché de base
- Création d'un business plan simplifié
3. Les compétences de base d'un entrepreneur (20 min)
- Leadership
- Gestion du temps
- Communication
4. Les erreurs courantes à éviter (15 min)
5. Études de cas de succès (20 min)
6. Atelier pratique : Développer une idée de business (20 min)
7. Questions et réponses (5 min)

Public Intermédiaire

30 minutes
1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min)
2. Développement de l'idée de business (15 min)
- Validation de l'idée
- Analyse SWOT
3. Questions et réponses (10 min)

45 minutes
1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min)
2. Développement de l'idée de business (20 min)
- Validation de l'idée
- Analyse SWOT
3. Stratégies de financement (15 min)
- Sources de financement
- Préparation d'un pitch
4. Questions et réponses (5 min)

60 minutes
1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min)
2. Développement de l'idée de business (20 min)
- Validation de l'idée
- Analyse SWOT
3. Stratégies de financement (20 min)
- Sources de financement
- Préparation d'un pitch
4. Marketing et stratégies de vente (10 min)
5. Questions et réponses (5 min)

90 minutes
1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min)
2. Développement de l'idée de business (25 min)
- Validation de l'idée
- Analyse SWOT
3. Stratégies de financement (25 min)
- Sources de financement
- Préparation d'un pitch
4. Marketing et stratégies de vente (20 min)
5. Études de cas de succès (10 min)
6. Questions et réponses (5 min)

120 minutes
1. Révisions des bases de l'entrepreneuriat (5 min)
2. Développement de l'idée de business (25 min)
- Validation de l'idée
- Analyse SWOT
3. Stratégies de financement (25 min)
- Sources de financement
- Préparation d'un pitch
4. Marketing et stratégies de vente (20 min)
5. Études de cas de succès (20 min)
6. Atelier pratique : Préparation d'un pitch (20 min)
7. Questions et réponses (5 min)

Public Avancé

30 minutes
1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min)
2. Scalabilité et croissance (15 min)
- Stratégies de croissance
- Gestion de la croissance
3. Questions et réponses (10 min)

45 minutes
1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min)
2. Scalabilité et croissance (20 min)
- Stratégies de croissance
- Gestion de la croissance
3. Innovation et disruption (15 min)
- Importance de l'innovation
- Exemples de disruption
4. Questions et réponses (5 min)

60 minutes
1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min)
2. Scalabilité et croissance (20 min)
- Stratégies de croissance
- Gestion de la croissance
3. Innovation et disruption (20 min)
- Importance de l'innovation
- Exemples de disruption
4. Gestion des ressources humaines (10 min)
5. Questions et réponses (5 min)

90 minutes
1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min)
2. Scalabilité et croissance (25 min)
- Stratégies de croissance
- Gestion de la croissance
3. Innovation et disruption (25 min)
- Importance de l'innovation
- Exemples de disruption
4. Gestion des ressources humaines (20 min)
5. Études de cas de succès (10 min)
6. Questions et réponses (5 min)

120 minutes
1. Révisions des bases et intermédiaires (5 min)
2. Scalabilité et croissance (25 min)
- Stratégies de croissance
- Gestion de la croissance
3. Innovation et disruption (25 min)
- Importance de l'innovation
- Exemples de disruption
4. Gestion des ressources humaines (20 min)
5. Études de cas de succès (20 min)
6. Atelier pratique : Stratégies de croissance (20 min)
7. Questions et réponses (5 min)

Cyril

5.0

(2)

Vous êtes jeune professionnel ou entrepreneur et vous cherchez un accompagnement personnalisé pour développer et gérer votre activité ?
Je suis Cyril, formateur indépendant spécialisé en création et gestion d'entreprise, et je propose des cours particuliers en visioconférence, adaptés à votre niveau et à vos besoins.

Mes services :

Pour les jeunes professionnels : Compréhension des bases de la création d'entreprise, élaboration de business plans, et initiation à la gestion financière.

Pour les entrepreneurs : Apprendre l'analyse de bilans financiers, gestion de la TVA, des impôts et des taxes professionnelles, et optimisation de la trésorerie.

Pour les porteurs de projet : Accompagnement dans les démarches administratives, aide à la rédaction de statuts, et conseils pour le lancement d'activité.

Pour les dirigeants : Stratégies de développement, gestion des ressources humaines, et mise en place de tableaux de bord pour le suivi de l'activité.

Pourquoi choisir mes cours ?

Pédagogie personnalisée : Mes cours s'adaptent à vos besoins spécifiques et à votre rythme d'apprentissage.

Méthodes éprouvées : Avec 5 années d'expérience en cabinet d'expertise comptable et plusieurs diplômes en gestion et finance, je propose des explications claires et applicables.

Résultats rapides : Progressez rapidement en consolidant vos bases et en maîtrisant les sujets clés pour votre activité ou votre carrière.

Cours en visioconférence : Accessibles depuis n'importe où.

À propos de moi :
Diplômé en gestion d'entreprise et finance, j'ai travaillé pendant 5 ans en cabinet d'expertise comptable avant de me tourner vers l'enseignement. Passionné par la transmission du savoir, j'utilise des techniques pédagogiques modernes pour garantir un apprentissage efficace et agréable.

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations ou pour planifier un premier cours.
À bientôt !
Cyril

Anas

5.0

(2)

Vous essayez de démarrer votre entreprise ou vous l'avez déjà démarrée mais vous avez du mal avec vos opérations quotidiennes, vous avez une bonne expérience dans votre domaine mais vous êtes nouveau en gestion, vous voulez que quelqu'un vous aide à organiser votre esprit et à cartographier votre processus dans un manuel pratique solide, alors ce cours est parfait pour vous, avec 12 ans d'expérience avec HSBC dans le conseil aux propriétaires de petites entreprises et aux entrepreneurs, je vous guiderai étape par étape sur la façon de réparer ou de mettre en place vos opérations comme un pro.

Virginie

5.0

(2)

Je vous propose un accompagnement dans vos démarches préparatoires pour la création d'un institut de beauté : Étude de marché, business plan, planning prévisionnel, démarches administratives...
L'accompagnement se fait en ligne via une plateforme de visioconférence. Les cours sont interactifs et après chaque séance, les documents de travail vous sont transmis par email. Mon expérience de cheffe d'entreprise me permettra de répondre à toutes vos interrogations et lèvera vos inquiétudes. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus. Je suis disponible pour un entretien préalable par téléphone.

Mathilde

5.0

(2)

La prospection a changé : aujourd’hui, il ne suffit plus d’envoyer des messages génériques.
Je propose un accompagnement concret pour structurer une prospection B2B efficace, basée sur des méthodes utilisées en environnement professionnel exigeant (vente IT, cycles complexes).

Nous travaillerons sur :

-la structuration d’une stratégie de prospection claire
-la rédaction de messages LinkedIn et e-mails qui génèrent des réponses
-l’utilisation simple de l’IA pour gagner du temps et améliorer ses résultats

Chaque séance est personnalisée et orientée action, avec des résultats directement applicables. La prospection a changé : aujourd’hui, il ne suffit plus d’envoyer des messages génériques.

Samson

5.0

(2)

Ce cours vous propose une introduction complète à l’entrepreneuriat social, une approche innovante qui combine performance économique et impact positif sur la société. Il s’adresse à toute personne souhaitant créer ou développer un projet qui répond à des problématiques sociales, environnementales ou communautaires.

Au fil de la formation, vous découvrirez comment identifier des besoins réels, concevoir des solutions durables et bâtir un modèle économique viable. Vous apprendrez également à définir votre mission sociale, mesurer votre impact et mobiliser des ressources pour faire grandir votre projet.

Grâce à des outils pratiques, des études de cas et des conseils concrets, ce cours vous guidera pas à pas dans la transformation de vos idées en initiatives à fort impact. Que vous soyez étudiant, porteur de projet ou professionnel en reconversion, vous repartirez avec les bases nécessaires pour entreprendre autrement et contribuer activement au changement.

Laurent

5.0

(2)

La structuration d’une entreprise constitue l’un des piliers essentiels de sa réussite.
Elle consiste à organiser ses activités, ses ressources et ses responsabilités pour fonctionner efficacement et atteindre ses objectifs.

Pour réussir ce processus le chef d’entreprise doit :
- Définir la vision et les objectifs ;
- Choisir la forme juridique ;
- Définir l’organisation interne ;
- Répartir les ressources ;
- Mettre en place les processus ;
- Définir les outils de gestion ;
- Mettre en place un système de contrôle ;
- Adapter et faire évoluer la structure.

Mohamed

5.0

(2)

La gestion de projet et l'entrepreneuriat deviennent des compétences essentielles à notre époque, car de plus en plus d'esprits novateurs émergent avec l'intention de créer une entreprise et de concrétiser des idées, qu'il s'agisse d'un nouveau produit créatif ou d'un projet à vocation sociale ou environnementale.

Ce cours vous fournira les bases de la gestion de projet pour vous aider à concrétiser vos idées et à les voir se développer sur les marchés.

Khadija

5.0

(2)

Ce cours s’adresse aux étudiants, aux porteurs de projets, aux entrepreneurs débutants et à toute personne souhaitant progresser en marketing, marketing digital, branding, management ou communication d’entreprise.

L’objectif est de vous accompagner de manière claire, structurée et personnalisée selon votre besoin : comprendre un cours, préparer un examen, réaliser un devoir, structurer une stratégie marketing, développer une marque, améliorer une communication digitale ou travailler sur une idée de projet.

Chaque séance est adaptée à votre niveau et à vos objectifs. Nous commençons par identifier vos difficultés ou vos attentes, puis nous avançons progressivement avec des explications simples, des exemples concrets et des cas pratiques liés au monde professionnel.

Mon approche repose sur la pédagogie, l’écoute et la clarté. Je cherche à rendre les notions plus accessibles, mais aussi à vous aider à mieux organiser vos idées, à gagner en confiance et à appliquer les concepts de manière concrète et utile.