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Découvrez les meilleurs cours particuliers de planification stratégique à Drâa‑Tafilalet

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4 professeurs particuliers de planification stratégique à Drâa‑Tafilalet

Abdelmalek Aymane

21€

60-min.

/h

Devenir Stratège Social Media - La Méthode Manager

Devenir Stratège Social Media - La Méthode Manager

Module 1 : L'Audit et la Vision Stratégique Ce premier module pose les fondations pour ne pas naviguer à vue. Le Diagnostic Initial : Savoir présenter la situation actuelle et définir des objectifs commerciaux ou d'image clairs. L'Analyse de l'Environnement : Identifier les tendances du secteur et les nouveaux comportements des consommateurs. L'Étude de la Concurrence : Comparer les performances et messages des concurrents pour trouver votre point de différenciation. Exercice : Réalisation d'un audit concurrentiel simplifié. Module 2 : Identité de Marque & Ciblage Précis Ce module définit qui parle et à qui l'on s'adresse. Storytelling de Marque : Définir le rôle narratif de la marque (guide), ses valeurs et le ton à adopter. Création des Personas : Construire les profils types du public cible en incluant leurs motivations, freins et styles de vie. La "Winning Zone" : Identifier cette zone stratégique où se croisent les attentes clients, les forces de la marque et les faiblesses concurrentes. Module 3 : Architecture et Piliers Éditoriaux Ce module structure le fond du message. Les Messages Clés : Lister les arguments répondant aux besoins émotionnels et rationnels de la cible. La Pyramide de Contenu : Apprendre à équilibrer les publications selon trois niveaux : promotionnel, informatif et inspirationnel. Les Axes Créatifs : Définir les piliers de contenu (ex: l'humain, l'innovation, la liberté) pour varier les prises de parole. Exercice : Conception de 3 idées de posts basées sur la matrice de contenu. Module 4 : Production, Formats et Planification Ce module organise la mise en œuvre opérationnelle. Direction Artistique : Définir la charte graphique, les ambiances visuelles et le style rédactionnel. Mix Média : Sélectionner les plateformes pertinentes (Instagram, LinkedIn, etc.) et les formats adaptés (vidéos, carrousels). Le Calendrier Éditorial : Déterminer la fréquence de publication et orchestrer les synergies entre les canaux. Module 5 : Pilotage de la Performance et Reporting Ce module final assure le suivi des résultats. Les KPIs : Sélectionner les indicateurs clés à suivre (engagement, portée, conversion). Analyse et Recommandations : Savoir synthétiser les priorités et ajuster la stratégie pour garantir la cohérence globale.

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Ahmed

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5.0

1 avis

(1)

26€

60-min.

/h

trusted teacher iconProfesseur fiable

Formation certifiée en Management d'entreprise thème : Développer son leadership de manager

Formation certifiée en Management d'entreprise thème : Développer son leadership de manager

Programme de la formation Module1 : Exercer un leadership efficace _Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management). _Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership (Repérer son style dominant). _Appréhender le pouvoir d'influence du leader. _Distinguer pouvoir, puissance et autorité. _Augmenter sa capacité d'attention et d'observation. _Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. _Identifier les stades de développement de son équipe. _Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. _Fixer des plans d'action. Module 2 : Les pratiques d'un leadership _Relever les défis, créer le changement, innover. _Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs. _Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement. _Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs. _Communiquer pour mobiliser son équipe. _Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. _Montrer la voie, diriger par l'exemple. _Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite. Module 3 : S'affirmer dans son rôle de leader _Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation. _Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif. _Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe. _Développer sa capacité d'écoute active : Savoir questionner, reformuler. _Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. _Développer son charisme. _Véhiculer une image positive. Mode Formation: Présentiel ou A Distance Durée de formation : 80heures ( A Distance) 5Jours en (Présentiel) Fin de formation: "Certificat de compétence"

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Pour vous garantir la qualité de nos professeurs de Cours de Planification Stratégique, nous demandons à nos élèves de Drâa‑Tafilalet de les évaluer.

Uniquement des avis d'élèves et garantis par Apprentus. Évalué 5.0 sur 5 sur une base de 6 avis.

Ahmed est très à l’écoute et il m’a été d’une très grande aide pour le logiciel Tableau Desktop. Je le remercie et recommande ses services.

très bon cours ,bon formateur et très pédagogue .

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